原文《金蝶制造业数字化仓储解决方案》PPT格式，共47页。主要建设内容有：制造业数字化仓储业务蓝图规划、数字化仓储六大业务过程（采购管理、收货管理、库内管理、配送管理、线变管理、成品管理）、数字化仓储系统设计方案、数字化仓储场景展示等。
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根据工厂建设规划方案，通过物流执行系统（LES）的实施，引入先进的管理理念和模式、梳理优化业务流程，并借助系统来固化、标准化业务流程，从而提高业务执行效率，并为物流执行活动提供及时的指导和报告，提高物流及时性、准确性，有效降低库存，并借助LES系统的数据为物流业务优化提供决策支持。
根据战略目标及业务的中长期发展规划，实现建设具有全局性的供应链管理体系战略目标。
通过物流管理、仓储管理、数据分析，最大化利用平台资源，实现降低成本、效益提升的目标。
通过信息化水平的提升，多种物流联动的建立，实现业务标准统一，操作流程优化的目标。
